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1) Lean at home
Un expert lean termine sa présentation par un message d’avertissement ‘N’essayez pas ces techniques à la maison.’
‘Pourquoi pas?’ demande quelqu’un dans l’assistance.
« J’ai observé ma femme préparer le petit déjeuner pendant des années, »explique l’expert. « Elle faisait de nombreux aller-retours entre le frigo, les plaques, la table et levier, souvent en n’emportant qu’un objet à la fois. Un jour, je lui ai dit, tu perds beaucoup trop de temps. Pourquoi ne pas prendre plusieurs objets en même temps? »
« Avez-vous gagné du temps? » demande l’assistance.
« Finalement oui, » répond l’expert. « Cela lui prenait 20 minutes pour faire le petit déjeuner. Maintenant je le fait en 10 minutes. »
Un verre d’eau est posé sur la table…
La première personne dit « il est à moitié plein », elle est optimiste
La deuxième dit, « Il est à moitié vide », elle est pessimiste.
La troisième avance, « Il est deux fois trop grand », c’est un consultant en management.
Un consultant a un rendez-vous en pleine campagne. Sur la route, il croise un berger et son troupeau de moutons. Il prend quelques minutes pour discuter avec lui :
– bonjour, je vous parie une de vos bêtes que je peux deviner le nombre exact de moutons que vous avez
– à bon, répond le berger, et combien ?
Le consultant sort son ordinateur portable, il examine le terrain avec Google Maps, construit plusieurs graphiques Excel, et après 5 minutes donne le chiffre exact au berger.
Le berger beau joueur propose au consultant de choisir la bête qu’il veut. Puis demande au consultant :
– et si je trouve le métier que vous faites je peux récupérer ma bête ?
– bien sûr
– vous êtes consultant
Le consultant surpris demande au berger :
– comment l’avez-vous deviné ?
– facile :
Consultor, le portail du conseil en stratégie- 06/10/2010
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Exclusif. Les raisons pour lesquelles le Parquet national financier a décidé d’accélérer. Ce que dit notamment la plainte de trois fédérations CGT. Côté McKinsey, on n’en revient toujours pas de l’ampleur prise par ce sujet.
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